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水發(fā)水控集團召開黨委理論學習中心組第十一次集體學習


分類:

集團新聞

首頁滾動新聞

作者:

焦羚韜

來源:

發(fā)布時間:

2024-11-19

11月18日,水發(fā)水控集團召開黨委理論學習中心組第十一次集體學習。集團黨委書記、董事長王忠華主持學習并作總結(jié)發(fā)言。

本次學習分為個人自學、集體學習、交流發(fā)言等環(huán)節(jié)。與會黨委班子成員集中學習《習近平關(guān)于人才工作論述摘編》《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》,并結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作進行交流發(fā)言,其他黨委班子成員遞交書面交流。

聽取交流發(fā)言后,王忠華強調(diào):

一是提高政治站位,加強黨對人才工作的領(lǐng)導。水發(fā)水控集團要建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,用人單位發(fā)揮主體作用的黨管人才工作格局。各級黨組織要切實履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責,加強對人才工作的宏觀指導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動形成人才工作合力。同時,要積極探索黨管人才的有效途徑和方法,將人才工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,通過加強人才培養(yǎng)、引進、使用和評價等各個環(huán)節(jié),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍。

二是樹立正確導向,確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。水發(fā)水控集團要始終把人才放在重要位置,必須從戰(zhàn)略高度認識人才的重要性,將人才視為企業(yè)最寶貴的資源,堅持人才優(yōu)先發(fā)展,讓人才成為引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和升級的核心力量。為人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。要積極營造尊重人才、關(guān)愛人才、成就人才的良好氛圍,讓人才在企業(yè)中得到充分的尊重和認可。要積極制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃,加強人才資源開發(fā),推動人才結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升人才競爭力。

三是深化機制創(chuàng)新,推進人才評價和選拔機制改革。國有企業(yè)提升核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須深入推進人才工作體制機制改革。打破傳統(tǒng)的人才管理瓶頸,構(gòu)建更加開放、靈活、高效的人才工作體系。在人才評價和選拔機制方面,要注重從實際出發(fā),根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)、不同層次人才的需求和特點,制定差異化的評價和選拔標準。深化人才工作機制創(chuàng)新和推進人才評價和選拔機制改革,更好地吸引、留住和用好人才,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持,推動企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

四是堅持嚴管厚愛結(jié)合,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,要建立健全干部選拔任用工作的監(jiān)督機制,明確監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督方式,確保監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化。堅持以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”,把領(lǐng)導干部特別是“一把手”作為監(jiān)督工作的重中之重,切實管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時,實現(xiàn)管好一個關(guān)鍵人、帶動一個班子一支隊伍的效果。要突出以事?lián)袢说臉藴?,堅持一線導向、實干導向,讓想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺,讓有為者有位,為擔當者擔當,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神,為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強干部保障。