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產(chǎn)業(yè)分布
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【無棣水務】立足實際找突破 對標管理再提升
分類：
企業(yè)新聞
管理提升年
作者：
來源：
發(fā)布時間：
2021-04-01
為貫徹落實水發(fā)眾興集團2021年度工作會議精神，根據(jù)水發(fā)集團全面實施首位度引領、落實星團化管控以及深化改革三年行動實施方案的工作要求，深度融合6S管理、對標管理工作。3月31日，無棣水務公司組織開展以“強化管理，促進企業(yè)高質量發(fā)展”為主題的“管理提升年”活動動員大會。
會議伊始，全體員工集體學習貫徹水發(fā)眾興集團黨委書記、董事長王福增在集團2020年度表彰大會暨2021年度工作會議上的講話。重點學習了“2020年度，在全國防控疫情期間，水發(fā)眾興集團全體干部員工同心奮戰(zhàn)，迅速按下發(fā)展‘快進鍵’”和“2021年的工作部署，細化任務目標、經(jīng)營業(yè)績、存在問題、解決措施和相應需要出臺的政策要求”等內容。
會上，無棣水務公司董事長郭佐賢就“管理提升年”活動的開展，結合無棣水務公司實際情況提出具體要求，一是各部門要高度重視，確保管理提升年活動扎實有效開展。嚴格執(zhí)行無棣眾興的工作制度、請假制度。二是現(xiàn)階段，無棣眾興經(jīng)濟不斷增長，在穩(wěn)固現(xiàn)有成績的基礎上，不斷加強與用水企業(yè)的交流，維護顧客關系，這是無棣眾興全體職工的工作目標也是義不容辭的責任。三是在安全工作上，定期進行防火、防電的演練，定期檢查水廠泵房是否存在安全隱患，積極參加有關安全的培訓，增強安全責任意識。四是現(xiàn)正值大力發(fā)展文化品牌建設的關鍵時期，我們要努力打響自己的“品牌”，包括廠區(qū)制度上墻，文化上墻、泵房指示標語的更換等，參加各式各樣的文化學習交流活動，真正將水發(fā)文化的內涵融入自己的血液。
通過此次“管理提升年”活動的開展，公司全體員工對“管理提升年”有一個全新的認識，形成領導帶頭、人人參與、齊抓共管的良好局面。在今后的工作中，無棣水務公司將圍繞中心任務，團結一心、匯集智慧、同心同向，在發(fā)展新階段擔當作為、攻堅克難奮力譜寫無棣水務公司高質量發(fā)展精彩新篇章。（馬源敏 供稿）
