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新征程,新跨越, 努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新目標


分類:

集團新聞

作者:

來源:

發(fā)布時間:

2019-02-15

元月30日,水發(fā)眾興集團在濟南召開2019年度工作會議,集團黨支部書記、董事長尚智勇作重要發(fā)言,全面總結(jié)了2018年發(fā)展情況,深刻分析了當前發(fā)展階段面臨的問題阻礙,研究部署了2019年工作任務。

  會議深入學習了水發(fā)集團年度會議精神和王振欽董事長講話內(nèi)容,水發(fā)眾興集團總部全體員工,各二級平臺領導班子,三級權(quán)屬公司負責人,各權(quán)屬公司公司受表彰人員代表140余人參加了會議。

  會議指出,2018年眾興集團在水發(fā)集團黨委的堅強領導下,持續(xù)推進提質(zhì)增效,加快轉(zhuǎn)型升級,各項事業(yè)發(fā)展都再上了一個新臺階。一是主導產(chǎn)業(yè)的基礎,得到了進一步夯實,“水、電、氣”三大主業(yè)不斷壯大,成為企業(yè)發(fā)展的壓艙石;二是市場主體地位得到進一步確立,企業(yè)通過AA級信用主體評級,天然氣產(chǎn)業(yè)成功進入主板市場;三是新的業(yè)務板塊實現(xiàn)新的突破,風電行業(yè)實現(xiàn)零突破,總裝機容量達420mw,醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)以護理角度為切入點,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式,取得良好開端。

  會議對集團當前階段的發(fā)展形勢和特點進行了深入分析,進一步明確了2019年工作方針和重點任務。會議強調(diào),2019年是水發(fā)集團由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的關鍵一年,只有緊緊聚焦主業(yè)、圍繞主業(yè)、堅定市場化改革,激發(fā)國有企業(yè)創(chuàng)新活力,不斷為企業(yè)發(fā)展注入新動能,才能支撐企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展階段的順利過渡。

  會議要求,2019年集團上下一是要堅定不移抓管理、提效益,扎實開展“管理年、效益年”活動,;二是堅定不移發(fā)展壯大三大主導主業(yè),建立市場地位,提升行業(yè)競爭力;三是堅定不移打造集團市場主體地位,抓住戰(zhàn)略機遇期,進一步確立水發(fā)眾興集團的行業(yè)地位,提升市場認可度;四是堅定不移提升完善三級管理體系,進一步打造定位清晰、職責明確,運行高效的管理體系,優(yōu)化完善三級架構(gòu)體系建設;五是堅定不移加強紀律和作風建設,打造紀律嚴明、作風扎實的良好風氣,扎實開展紀律和作風建設專項活動“回頭看”工作;六是堅定不移加強能力建設,干部隊伍要提升綜合水平和自身定位,提高思想認識,研判集團戰(zhàn)略、謀篇布局,引領員工迎接機遇與挑戰(zhàn)并存的2019年。

  會上,集團董事長尚智勇與權(quán)屬公司主要負責人代表簽訂了黨風廉政建設目標責任書,與三級權(quán)屬公司主要負責人代表簽訂了經(jīng)營目標責任書、安全生產(chǎn)責任書。

  濟南沃特佳水務環(huán)境技術(shù)股份有限公司、逐鹿華達公司、費縣公司、扶余公司等10家權(quán)屬公司在會上做了典型發(fā)言。

  會議還對2018年度亮點工作、先進集體、先進工作者進行了表彰。(張歆婷供稿)