-
集團(tuán)介紹
-
-
產(chǎn)業(yè)分布
-
-
集團(tuán)文化
-
-
【新泰水務(wù)】新泰水務(wù)三舉措構(gòu)建科技創(chuàng)新體系 助力高質(zhì)量發(fā)展
分類：
企業(yè)新聞
作者：
來源：
發(fā)布時(shí)間：
2020-11-03
為深入貫徹落實(shí)水發(fā)眾興集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王福增在“清空治虧強(qiáng)管控”會(huì)議上的講話精神，水發(fā)眾興新泰水務(wù)有限公司圍繞“節(jié)能降耗、提升水質(zhì)”兩大攻堅(jiān)難題，以“年度開源節(jié)流目標(biāo)”為抓手，堅(jiān)持“全員參與降成本”原則，以高校、專家、系統(tǒng)三個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)改善水質(zhì)和降耗工作兩個(gè)“大提升”。
關(guān)鍵點(diǎn)一：高校專家出謀劃策
新泰水務(wù)公司積極落實(shí)集團(tuán)“四個(gè)對(duì)接”工作要求，邀請(qǐng)濟(jì)南大學(xué)土建環(huán)境王嘉彬副院長(zhǎng)、張剛教授一行到訪新泰水務(wù)公司，就水質(zhì)與設(shè)備改進(jìn)進(jìn)行深入探討交流。兩位專家通過實(shí)地查看，就水廠制水流程、化驗(yàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)改進(jìn)等工作給予了寶貴意見。此次與高校專家的交流探討是新泰水務(wù)公司與外部高校建立合作關(guān)系邁出的第一步，公司將以此為契機(jī)，引入外腦，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，提升經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵點(diǎn)二：標(biāo)桿企業(yè)傳經(jīng)送寶
除了與高校交流外，新泰水務(wù)公司針對(duì)性對(duì)標(biāo)集團(tuán)、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，入廠交流找差距、促提升。公司先后與利津水務(wù)公司、濟(jì)南沃特佳公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就水質(zhì)提升技藝與節(jié)能降耗措施開展討論，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在節(jié)能降耗及供水方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思路，并由專人負(fù)責(zé)對(duì)接落實(shí)，采取新工藝后，公司出水濁度、色度指標(biāo)方面有了明顯改觀，污泥含水率降到30%以下，實(shí)現(xiàn)了水質(zhì)提升的新突破。
關(guān)鍵點(diǎn)三：科技創(chuàng)新節(jié)能降耗
新泰水務(wù)公司始終堅(jiān)持“日巡管、周抄表、三小時(shí)化驗(yàn)”工作制度，在新引進(jìn)無人泵站值守系統(tǒng)基礎(chǔ)上以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，實(shí)行“急事馬上辦，難事優(yōu)先辦，小事不遺留”的工作方式，切實(shí)將解決客戶的問題難題放在中心位置。在管線“跑冒漏損”等頑疾沉疴上，由專人負(fù)責(zé)工序設(shè)備的優(yōu)化改造工作，不斷探索節(jié)能降耗方法，將水損率由原先5%降至1.89%。在降低能耗方面，公司結(jié)合無人值守系統(tǒng)，高效運(yùn)用分時(shí)段電價(jià)，增大谷期設(shè)備運(yùn)行效率；通過系統(tǒng)檢測(cè)水位信號(hào)判斷柴汶河水的涌水量，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)水泵的輪換工作，從而合理地調(diào)度水泵運(yùn)行，延長(zhǎng)了水泵的使用壽命。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在無人值守系統(tǒng)的“加持”下，新泰公司電費(fèi)相較上月降低0.9萬元，環(huán)比下降11.26%。
下一步，新泰水務(wù)公司將持續(xù)通過與高校院所、優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、資源方面的交互，依托無人泵站值守系統(tǒng)，不斷提升節(jié)能降耗工作效能，改善供水水質(zhì)，不斷增強(qiáng)公司創(chuàng)新力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展助力賦能。（解文龍 供稿）
