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產(chǎn)業(yè)分布
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【北海燃氣】堅定模式自信 聚焦做強主業(yè)
分類：
企業(yè)新聞
作者：
來源：
發(fā)布時間：
2020-10-22
水發(fā)眾興北海燃氣公司召開專題座談會傳達
集團“清空治虧強管控”攻堅專題會暨2020年第三季度調度會會議精神
為貫徹落實水發(fā)集團、水發(fā)眾興集團在“清空治虧強管控”攻堅專題會暨2020年第三季度調度會會議精神，10月21日，水發(fā)眾興北海燃氣有限公司組織公司全體干部員工召開了專題傳達座談會。
會議首先詳細傳達了水發(fā)集團王振欽董事長、水發(fā)眾興集團王福增董事長講話精神，并要求對照集團提出的六大專項治理進行自查自糾，有則改之，無則加勉。根據(jù)講話精神，水發(fā)眾興北海燃氣公司結合公司實際情況，對2020年前三季度工作中存在的問題進行了分析研判，針對工作中的難點疑點開展專項討論。
會議要求，全體干部員工要聚精會神，真抓實干，全力沖刺年度任務目標。一是強管理抓安全提效益，根據(jù)六大專項治理要求，對公司各項管理工作進行把脈問診；同時，確保在完成2020年經(jīng)營目標的同時，將安全工作落到實處，堅守安全底線。二是持續(xù)拓展市場，善用國家及地方政策，做好燃氣市場調研工作，為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。三是繼續(xù)深入開展企業(yè)文化和品牌建設工作，將文化品牌的精神力轉變?yōu)閱T工奮勇前進的推動力。
通過此次專題學習座談會，水發(fā)眾興北海燃氣公司進一步明確了第四季度的工作方向。公司將繼續(xù)嚴格貫徹水發(fā)眾興集團各項工作要求，堅定道路自信、模式自信和文化自信，眾志成城聚焦主業(yè)、夜寐夙興共謀發(fā)展，力爭在未來工作中取得新突破，為集團發(fā)展貢獻新力量。（傅雪茵 供稿）
