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【水發(fā)眾興】眾興集團召開2017年工作會議
分類：
集團新聞
作者：
來源：
發(fā)布時間：
2017-03-10
2月28日，眾興集團召開2017年工作會議，傳達貫徹水發(fā)集團工作會議精神，全面總結(jié)2016年工作，安排部署2017年任務(wù)。會議動員全體員工，充分認識集團公司面臨的新形勢、新定位，以更加堅定的信心，更加有力的舉措，更加扎實的作風(fēng)，自我加壓，乘勢而上，全面完成2017年目標任務(wù)。集團全體員工，各權(quán)屬公司負責(zé)人、先進工作者等110余名人員出席了會議。
2月28日，眾興集團召開2017年工作會議，傳達貫徹水發(fā)集團工作會議精神，全面總結(jié)2016年工作，安排部署2017年任務(wù)。會議動員全體員工，充分認識集團公司面臨的新形勢、新定位，以更加堅定的信心，更加有力的舉措，更加扎實的作風(fēng)，自我加壓，乘勢而上，全面完成2017年目標任務(wù)。集團全體員工，各權(quán)屬公司負責(zé)人、先進工作者等110余名人員出席了會議。
會議指出，2016年是眾興發(fā)展史上具有里程碑意義的發(fā)展攻堅年、改革創(chuàng)新突破年、轉(zhuǎn)型升級提速年。面對市場波動起伏、市場競爭的嚴峻形勢，眾興全力打好改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，一批支撐未來發(fā)展的重點項目發(fā)揮效益，一些制約發(fā)展的瓶頸問題取得突破，市場開拓大膽做出新嘗試，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，堅定了勇氣。會議重點分析了當前工作面臨的形式。一是隨著公司的快速發(fā)展，對于進一步完善、優(yōu)化內(nèi)部管理模式，提出了新的要求；二是人才隊伍，隨著投資領(lǐng)域、投資強度、經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大和增加，需進一步拓展人才引進渠道，吸引更多人才加入；三是處置與盤活低效無效資產(chǎn)的任務(wù)加重；四是企業(yè)并購和投資決策工作需進一步加強，在防范風(fēng)險的同時提高效率，優(yōu)化工作流程，加快決策速度，使投資決策更科學(xué)、更快捷、更高效。
眾興將2017年確定為“全面提升年”。會議分析了集團公司2017年面臨的形勢，就做好“全面提升年”工作提出總體要求：
一是進一步明晰專業(yè)平臺發(fā)展的模式，開拓市場，引進人才培育眾興發(fā)展的主力軍、集團軍、野戰(zhàn)軍；二是進一步突出市場開拓第一要務(wù)的地位，奮發(fā)進取，乘勢而上，努力做大資產(chǎn)規(guī)模；三是進一步突出效益優(yōu)先的原則，量化管理，落實責(zé)任，努力做優(yōu)運營企業(yè)；四是進一步規(guī)范工程建設(shè)管理，抓質(zhì)量，促進度，節(jié)投資，保安全；五是加大低效無效資產(chǎn)盤活力度，積極作為，敢于擔(dān)當，努力降低不良資產(chǎn)率；六是進一步增強集團融資能力，創(chuàng)新融資模式，降低融資成本，保障集團快速發(fā)展對資金的需求；七是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，拒腐防變，警鐘長鳴，努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；八是進一步加強團結(jié)，凝心聚力，增強全體員工與公司榮辱與共、休戚相關(guān)的認知。
會上，總部與各權(quán)屬公司負責(zé)人簽訂2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、建設(shè)項目質(zhì)量與進度責(zé)任書、經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。
會議還對2016年度先進集體、優(yōu)秀項目、先進工作者、道德標兵、技術(shù)創(chuàng)新能手進行了表彰。(張春苗供稿)
