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總結經(jīng)驗,提前謀劃,進一步提升安全生產(chǎn)管理能力——水發(fā)眾興集團召開2019年第四季度安全生產(chǎn)委員會議暨安全生產(chǎn)管理培訓會


分類:

集團新聞

作者:

來源:

發(fā)布時間:

2019-11-16

根據(jù)安全生產(chǎn)年度工作計劃安排,為梳理今年以來安全生產(chǎn)工作,及時總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題,進一步做好年底前安全生產(chǎn)工作和部署明年工作任務,10月31日,水發(fā)眾興集團召開2019年第四季度安全生產(chǎn)委員會議暨安全生產(chǎn)管理培訓會議。會議由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任劉紅主持,集團領導班子成員、各部門負責人、各權屬公司及其所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位、項目公司主要負責人和安全生產(chǎn)負責人合計50余人參加會議。

根據(jù)安全生產(chǎn)年度工作計劃安排,為梳理今年以來安全生產(chǎn)工作,及時總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題,進一步做好年底前安全生產(chǎn)工作和部署明年工作任務,10月31日,水發(fā)眾興集團召開2019年第四季度安全生產(chǎn)委員會議暨安全生產(chǎn)管理培訓會議。會議由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任劉紅主持,集團領導班子成員、各部門負責人、各權屬公司及其所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位、項目公司主要負責人和安全生產(chǎn)負責人合計50余人參加會議。

會議開始,眾興集團副總經(jīng)理夏本超對集團2019年工作計劃落實情況、“五重點”工作安全檢查情況、“汛期”專項工作、利用“安全生產(chǎn)月”活動平臺和圍繞建國70周年大慶開展的一系列安全生產(chǎn)活動等內容進行梳理回顧。他指出,集團安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績,但是還存在一些問題,各權屬單位要正視自己工作的不足,舉一反三,有則改之,無則加勉。他對集團年底安全生產(chǎn)工作、2020年安全生產(chǎn)工作計劃和年度考核工作做進一步安排部署。

眾興集團副總經(jīng)理王守法參加會議并講話。他指出,眾興集團的主要產(chǎn)業(yè)水、電、氣既涉及民生問題、經(jīng)濟問題,也涉及政治問題,安全工作來不得半點疏忽。集團和各權屬公司必須充分認識安全工作的長期性和艱巨性,切實增強做好安全工作的責任感和緊迫感。他對集團安全生產(chǎn)工作提三點要求:一是突出重點,把安全生產(chǎn)各項措施落到實處;二是加強領導,強化責任,形成安全管理合力;三是持續(xù)推進崗位安全技能提升工作。他強調,集團公司各級安全管理人員要敢于擔當,敢于碰硬,敢于說不,把好安全生產(chǎn)每一道關口;堅定不移地貫徹安全生產(chǎn)法規(guī),不斷深化安全質量標準化建設,引導員工樹立起安全意識,為集團創(chuàng)造一個安全和諧的發(fā)展環(huán)境。

此次安全生產(chǎn)管理培訓會上,培訓老師重點講解了《基于風險的企業(yè)安全應急管理》課程。課程內容涉及最新安全生產(chǎn)應急法律法規(guī)中對企業(yè)安全應急管理要求的解讀、全員安全生產(chǎn)責任體系設計、基于崗位達標為基礎的安全生產(chǎn)標準化體系建設、企業(yè)安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程建設與管理等,培訓采取互動交流、案例教學與討論相結合的方式,講解細致、內容詳實,提高了集團和各權屬公司領導層的安全意識,促進了安全管理人員的安全管理知識更新,使集團公司各級單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員強化了安全管理能力,確保安全管理體系高效運轉,進一步扎實推進“崗位安全技能提升”等各項工作,為集團安全生產(chǎn)提供堅強保障。(藺蘇東供稿)