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迅速傳達 落實落細——水發(fā)水控集團召開貫徹傳達集團“150大會戰(zhàn)”百日總結(jié)表彰大會精神專題會議
分類：
集團新聞
作者：
來源：
發(fā)布時間：
2023-11-15
11月14日上午，水發(fā)集團召開“150大會戰(zhàn)”百日總結(jié)表彰大會，會議結(jié)束后，水發(fā)水控集團迅速召開專題會議，全面?zhèn)鬟_學習水發(fā)集團“150大會戰(zhàn)”百日總結(jié)表彰大會精神和相關(guān)專題匯報內(nèi)容，對標對表指標差距，研究探討落實舉措，推動各項指標完成展現(xiàn)新變化、新氣象。集團黨委書記、董事長王忠華出席會議并作工作部署，黨委副書記、副總經(jīng)理晉學明（主持經(jīng)理層工作）主持會議，集團領(lǐng)導班子成員參加會議。
會上，全面通報了水發(fā)水控集團整體生產(chǎn)運營情況和“150大會戰(zhàn)”階段性成果，對深入開展科技創(chuàng)新工作提出具體要求。
王忠華對確保實現(xiàn)“150大會戰(zhàn)”各項任務(wù)指標提出具體要求，他表示，一是要提高政治站位，切實把任務(wù)指標扛在肩，按照既定目標倒排任務(wù)工期、強化計劃執(zhí)行、全力推進工作進度，確保“150大會戰(zhàn)”完美收官；二是要進一步提高兩金壓降工作質(zhì)效，采取“專項+專班+專人”措施，壓緊壓實責任，從嚴從細落實，用具體數(shù)據(jù)考量相關(guān)工作的進展和實效，確保資金“生命線”；三是要積極穩(wěn)妥“做增量”，提前謀劃好明年各項目投資計劃和預算，提前制定好經(jīng)營目標考核標準，籌備好年度考核任務(wù)，在高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)管控提升、解決遺留問題。
王忠華強調(diào)，在區(qū)域管理方面，要利用好“區(qū)域化管理模式”新優(yōu)勢，不斷加強區(qū)域管控能力，強化組織保障，進一步完善區(qū)域管理團隊和職責，最大化發(fā)揮出區(qū)域管理效能；在兩金壓降方面，要分類梳理“兩金”明細，根據(jù)集團考核要求做好對接，把握時間節(jié)點，細化分解任務(wù)，推動落實“兩金”專項目標；在市場開拓方面，要加強與地方政府的溝通交流，不斷深挖市場潛力，通過對地方存量資產(chǎn)的提標改造，拓展為提質(zhì)增效新增長點，進一步激發(fā)集團經(jīng)營活力和發(fā)展內(nèi)生動力，為建設(shè)健康魅力新水發(fā)貢獻水發(fā)水控力量。
會上，晉學明分別對做好全面預算、儲備項目運作和虧損企業(yè)治理等工作提出具體要求。
集團各區(qū)域公司總經(jīng)理、相關(guān)部室主要負責人參加會議。孟廣明 | 供稿
