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【水發(fā)水務(wù)】扎實推進(jìn)企業(yè)6S管理不斷提升
分類：
管理提升年
作者：
來源：
發(fā)布時間：
2021-08-26
為貫徹落實深化改革三年行動實施方案的工作要求，進(jìn)一步提高公司現(xiàn)場管理水平，山東水發(fā)水務(wù)有限公司積極響應(yīng)水發(fā)眾興集團(tuán)號召，持續(xù)開展“真抓實干，扎實推進(jìn)管理提升”活動，公司以“6S”管理為切入點，以形象塑造、成本管控、節(jié)能降耗為抓手，著力推動各權(quán)屬公司管理手段不斷提升。
半年來，水發(fā)水務(wù)成立了督查督辦工作小組，明確工作任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分工，設(shè)立“權(quán)屬公司督查督辦事項進(jìn)展表”，將督辦事項上墻，定期進(jìn)行進(jìn)度督導(dǎo)和評價打分，使督查督辦工作落實推進(jìn)，確保工作進(jìn)度。
各權(quán)屬公司結(jié)合各自情況，分別將公司外觀塑造、員工素質(zhì)提升、降低漏損率、減少管理成本、實行多種經(jīng)營等措施作為重點工作來抓，切實提高了工作效能，提升了企業(yè)競爭力。下一步，水發(fā)水務(wù)將進(jìn)一步推進(jìn)6S管理工作，強(qiáng)化管理，真抓實干，助力公司6S管理向縱深化推進(jìn)。（房家樂 供稿）
