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【平邑水務(wù)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理提升見實(shí)效
分類：
企業(yè)新聞
作者：
來源：
發(fā)布時(shí)間：
2021-07-27
近日，平邑縣眾興水務(wù)有限公司大力開展6S管理提升活動(dòng)，通過宣貫和開展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整改行動(dòng)，取得一定成效。
為進(jìn)一步提升公司全體員工的工作質(zhì)量和工作效率，有效促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化的6S管理模式，平邑水務(wù)公司根據(jù)實(shí)際情況，劃分責(zé)任區(qū)，按照責(zé)任制度完成現(xiàn)場(chǎng)6S管理。圍繞現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)，各部門負(fù)責(zé)所轄區(qū)域6S工作的劃分，轄區(qū)內(nèi)的空調(diào)、飲水機(jī)、打印機(jī)、檔案柜等由所屬部門維護(hù)，同時(shí)成立檢查小組，對(duì)公司生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、廚房和廠房區(qū)進(jìn)行逐項(xiàng)排查，切實(shí)落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)6S管理”的各項(xiàng)活動(dòng)。
下一階段，按照活動(dòng)的總體目標(biāo)要求，平邑水務(wù)公司將從實(shí)際出發(fā)，明確管理提升目標(biāo)，量化管理提升內(nèi)容，進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，全面提高6S管理。（供稿 劉敏）
