【濟南區(qū)域】水發(fā)水控集團濟南區(qū)域召開 2024年工作會議
分類：
企業(yè)新聞
作者：
王魯
來源：
發(fā)布時間：
2024-12-04
12月3日上午，水發(fā)水控集團濟南區(qū)域召開2024年工作會議，水發(fā)水控集團黨委委員、副總經理丁邦宏參加會議。
會議首先由區(qū)域各公司負責人依次匯報2024年工作完成情況和2025年工作計劃及主要預算指標，分析存在的差距與不足，緊盯全年目標的推進，研究措施和方案，進一步明確任務、落實責任。隨后，區(qū)域各部室負責人分別匯報本年度工作完成情況及明年工作方向，區(qū)域分管領導對匯報情況進行逐一點評、深刻剖析。
丁邦宏表示，一是在年末收官關鍵時期，區(qū)域上下要加壓奮進，實現工作成績再突破，各項指標再提升；二是充分發(fā)揮區(qū)域管理職能，加快推動遺留問題解決，聚焦主責主業(yè)，加大市場開拓力度，進一步明確發(fā)展目標，找準發(fā)力方向、細化重點工作任務；三是提前籌劃2025年預算，要深刻把握集團各項要求，充分借鑒今年的工作經驗，對明年工作要合理預期，要嚴格控制非必要費用增長，要努力實現降本增效，為2025年指標打下良好基礎；四是抓好安全生產，牢固樹立安全生產意識，加大安全風險隱患的排查治理，筑牢年底安全生產屏障。
會議強調，要堅決貫徹落實集團黨委和區(qū)域各項工作部署，抓重點，搶節(jié)點，堅決做好“兩金壓降”“政府化債”等專項任務，做好各級職工思想工作，在剩余的20多天里，在工作上再加緊、措施上再加力、進度上再加快。提前謀劃好2025年工作，深入研究內外部經濟形勢和政策導向，突出重點，打造亮點，合理規(guī)劃全年任務，要總結吸收“兩實施、四深化”行動中的有益經驗，加快解決發(fā)展瓶頸，要積小勝為大勝，最終實現全年任務“滿堂彩”。
水發(fā)水控集團相關部室、濟南區(qū)域有關人員參加會議。
